In totaal 24 werkzoekenden krijgen binnen het LiCare project de kans zich op te leiden tot Verzorgende Individuele Gezondheidszorg. Dat is het resultaat van een samenwerking tussen de gemeente Enschede, Werkplein Twente en Livio. Op  vrijdag 13 januari wordt de overeenkomst ondertekend door Myra Koomen, wethouder Werk & Inkomen gemeente Enschede, Erik Drenth namens de Raad van Bestuur van Livio en Benno Hermelink, regiomanager UWV WERKbedrijf Twente.

LiCare is gericht op mensen in een uitkeringssituatie, waarbij met het ROC een maattraject wordt ontwikkeld dat afgestemd is op de specifieke situatie van de kandidaten. Livio heeft de intentie uitgesproken de deelnemers in dienst te nemen na het behalen van het diploma Verzorgende Individuele Gezondheidszorg.
Daarmee snijdt het mes aan twee kanten. Werkzoekenden krijgen een mooie kans op duurzaam werk. Livio voorziet de komende jaren een toenemende krapte op de arbeidsmarkt en ziet zij-instromers als een potentieel belangrijke nieuwe doelgroep. Daarnaast vindt Livio het belangrijk om vanuit haar maatschappelijke verantwoordelijkheid werkzoekenden in Enschede en omstreken kansen te bieden op een baan.
Door de inzet van arbeidsmarktgerichte duale scholing wordt duurzame uitstroom naar regulier werk gewaarborgd. De 24 werkzoekenden (zowel WWB als WW) krijgen een leerwerkovereenkomst voor de duur van twee jaar.

Voor verplaatsingen binnen de stad (tot 7,5 kilometer) is de fiets in veel gevallen een zeer geschikt vervoermiddel. Het fietsgebruik in Enschede blijkt in de afgelopen 5 jaar echter te zijn afgenomen. Onderzoek wijst uit dat veel Enschedeërs vinden dat de stad fietsvriendelijker moet worden. De fietsvisie zet in op een netwerk van fietsroutes door de wijken dat fietsers een alternatief biedt voor de routes langs drukke en minder veilige hoofdwegen. Dit ontvlochten netwerk van logisch gelegen, aantrekkelijke en veilige fietsstraten, uitgevoerd in rood asfalt, wordt stap voor stap aangelegd. De visie gaat ook in op verbeteringen voor het fietsparkeren, beheer en onderhoud en stimuleringsacties richting speciale doelgroepen. Als de beoogde toename van het fietsgebruik wordt gehaald, dan draagt dat ongeveer voor 25% bij aan de vermindering in CO2 uitstoot die de gemeente met het verkeer wil bereiken.

Mobiliteitsvisie en verkeersveiligheidsplan
Dit fietsbeleid is een uitwerking van de eerder vastgestelde mobiliteitsvisie en het verkeersveiligheidsplan. Hierin kiest Enschede voor;
• verbeteren van de bereikbaarheid van Enschede-Centrum, Enschede-West en de Innovatiedriehoek voor verkeer van en naar de stad.
• meer gebruik van milieuvriendelijke vervoermiddelen in de stad
• bijdragen aan een aantrekkelijke binnenstad
• verbeteren van de verkeersveiligheid
De fietsvisie die hieraan moet bijdragen is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de Fietsersbond Enschede, de Stedelijke OuderVerkeersRaad, Regio Twente, Universiteit Twente (vakgroep verkeer & vervoer) en Politie Twente. De visie wordt in de gemeenteraad vastgesteld.

Doel van de wijzigingen is dat er één brede voorziening komt voor iedereen met arbeidsvermogen. Er wordt een focus gelegd op activering en het vangnetkarakter wordt versterkt. Uitgangspunt is dat mensen geprikkeld worden en op hun verantwoordelijkheid worden aangesproken. De wijzigingen zorgen ervoor dat er minder naar beperkingen wordt gekeken en meer naar talenten en mogelijkheden. Deze aanpak sluit naadloos aan op de werkwijze van de gemeente Enschede waarbij uitkeringsgerechtigden op allerlei fronten gestimuleerd worden om vooral mee te doen in de maatschappij.

Wijzigingen WWB
De WWB wordt op diverse onderdelen gewijzigd. De wijzigingen zijn voor bijstandsontvangers talrijk. Het is dan ook van belang om hen de tijd geven om zich goed voor te bereiden op deze nieuwe regels. Overigens heeft de gemeente Enschede er rekening mee gehouden dat er mensen kunnen zijn die wellicht tussen wal en schip vallen bijvoorbeeld als de stapeling van effecten te groot wordt. Op individueel niveau kunnen dan maatregelen genomen worden. In de beleidsnotitie ‘Armoede: Vertrouwen op Solidariteit’ is hier rekening mee gehouden en zijn er allerlei vangnetten gecreëerd. Primaire doel is echter wel om meer mensen aan het werk te krijgen. Een compleet overzicht van alle wijzigingen is te vinden op www.rijksoverheid.nl of www.enschede.nl. De belangrijkste wijzigingen zijn:

- De voorwaarden voor jongeren om in aanmerking te komen voor een uitkering worden strenger. Voor hen geldt een zoekperiode van 4 weken die gebruikt moet worden om naar werk of een reguliere opleiding te zoeken. Pas na afloop van die periode kan een bijstandsaanvraag worden ingediend. Bij scholingsmogelijkheden of het niet nakomen van verplichtingen wordt de uitkering respectievelijk niet toegekend of verlaagd. Jaarlijks gaat het in Enschede om ca. 650 jongeren.

- De gezinsbijstand wordt geïntroduceerd waarbij de huishoudinkomenstoets wordt ingevoerd. Dit betekent dat er bij gezinnen naar het inkomen van alle inwonende meerderjarige gezinsleden wordt gekeken. In Enschede gaat het om ca. 950 mensen, waarvan er 500 een al lopende WWB-uitkering hebben. Voor deze mensen wordt het recht op bijstand herbeoordeeld. Vanaf 1 juli 2012 vallen ook zij onder de nieuwe regels. 

- Gemeenten kunnen bijstandontvangers verplichten om onbeloonde maatschappelijk nuttige werkzaamheden te verrichten als tegenprestatie voor een uitkering. Enschede heeft dit al doorgevoerd binnen haar beleid.

- De tijdsperiode waarin 65-plussers aanspraak kunnen maken op bijstand in het buitenland wordt verlaagd van 26 naar naar 13 weken. Voor 65-minners blijft dit 4 weken.

- De ontheffing van alleenstaande ouders met een kind jonger dan 5 jaar (415 ouders en 57 ontheffingen in Enschede) wordt aangescherpt en er komt een nieuwe vrijlatingsregeling voor alleenstaande ouders met een kind jonger dan 12 jaar (circa 160 ouders, waarvan 15 netto inkomsten uit arbeid hebben).

- Alleen mensen met een inkomen tot 110% van de toepasselijke bijstandsnorm komen in aanmerking voor het minimabeleid. In Enschede is dit al het geval.

- Er komt een afzonderlijke verordening voor maatschappelijke participatie van schoolgaande kinderen. De doelgroep in Enschede bestaat uit ca. 4100 kinderen.

De gemeente Enschede is goed voorbereid op de komende wetswijzigingen en gebruikt de komende periode om de inwoners, die met de wetswijzigingen te maken krijgen, te informeren. Dit wordt onder andere gedaan via (nieuws)brieven, brochures en regionale media.

Werken naar Vermogen
De wijzigingen in de WWB vormen de opmaat naar de nieuwe Wet Werken naar Vermogen (WWNV) die per 1 januari 2013 ingaat en waarin de WWB, WSW en WAJONG samenkomen. Doel van deze nieuwe wet is om zoveel mogelijk mensen te stimuleren om door middel van werk in hun eigen onderhoud te voorzien. Daarnaast valt iedereen die na 2013 een uitkering aanvraagt onder dezelfde bijstandsregels en kunnen mensen een beroep doen op hun gemeente voor ondersteuning en/of begeleiding naar werk. Ook werkgevers krijgen ondersteuning om makkelijker mensen met een arbeidsbeperking aan te kunnen nemen.

Mensen die nog niet bij Menzis verzekerd zijn worden in november en december actief voorgelicht over de wijzigingen en geadviseerd over te stappen naar Menzis. “Het is belangrijk dat mensen van deze mogelijkheid gebruik maken”, vertelt wethouder Werk & Inkomen Myra Koomen. “Met deze verzekering houden we de zorg voor hen betaalbaar. Daarnaast is het van belang dat mensen zich actief inzetten voor een betere gezondheid. Dit is de enige manier waarop we krachtig kunnen inspelen op het vooruitzicht van beperkte personele en financiële middelen in de zorg. Binnen de samenwerking met Menzis wordt een belangrijke focus gelegd op het stimuleren van deze eigen verantwoordelijkheid.”

Samenwerking
De gemeente Enschede en Menzis werken al meer dan15 jaar samen door een zorgverzekering voor minima aan te bieden. Afgelopen september tekenden Menzis en de gemeente Enschede een vierjarig convenant met als doel om de zorgstructuur, de gezondheid van bewoners en de betaalbaarheid van de zorg in Enschede te verbeteren. Concreet betekent dit dat er wordt ingezet op leefstijlinterventies, bijvoorbeeld in de vorm van een programma dat sporten onder minima bevordert. Daarnaast wordt de Stadsbank Oost Nederland ingeschakeld bij de aanpak van schulden bij de zorgverzekering, om te voorkomen dat mensen met extra boetes geconfronteerd worden. 

Ziektekostenverzekering
De Collectieve ziektekostenverzekering bestaat uit 3 onderdelen: de basis en aanvullende verzekering en het garantpakket. Verzekerden kunnen met het garantpakket bijvoorbeeld een vergoeding krijgen voor de eigen bijdrage voor hulp in de huishouding (WMO), kraamzorg en tandheelkunde. Brillen worden onder bepaalde voorwaarden gratis verstrekt. Tot 1 januari 2012 kunnen alleen mensen met een bijstandsuitkering gebruik maken van deze garantverzekering. Vanaf 1 januari 2012 kunnen alle inwoners met een inkomen tot 110% van het sociaal minimum zich verzekeren via dit pakket. Mensen die tussen de 110-130% van het minimum verdienen kunnen geen gebruik maken van de speciale garantverzekering, maar wel van het collectieve contract voor de basis en aanvullende verzekering inclusief de bijbehorende korting. Ook dat heeft de gemeente met Menzis kunnen regelen als versterking van haar sociale beleid.

Ten opzichte van de eerdere projectenlijst zijn de geplande vervanging van de brug over het Twentekanaal en de aanleg van een tunnel bij de Auke Vleerstraat komen te vervallen. De middelen die daarmee vrijkomen wil het college onder meer besteden aan een forse verbetering van fietsroutes  in de stad, de Noordelijke Ontsluiting Enschede Kennispark, aanpassingen aan de Zuiderval en maatregelen die volgen uit het verkeerscirculatieplan voor het binnensingelgebied.

De ambitie op het gebied van ruimtelijke en economische ontwikkeling van de stad, en hiermee ook de ambitie op het gebied van mobiliteit en bereikbaarheid is hoog. Jaarlijks wordt de prioritering, de lijst van uit te voeren projecten, op actualiteit beoordeeld en waar nodig bijgesteld.  Deze koers heeft het college vastgelegd in de nota ‘Kiezen voor duurzame bereikbaarheid’ die vandaag aan de gemeenteraad wordt voorgelegd. In totaal beslaat de nu vastgestelde lijst van projecten ruim 30 miljoen euro aan eigen gemeentelijke middelen, waarmee – met behulp van externe financiering - in totaal tot circa 60 miljoen geïnvesteerd kan worden.

De doelen uit het verkeersveiligheidsplan 2010 – 2014 en de in 2009 vastgestelde mobiliteitsvisie blijven leidend. De plannen van het college maken deel uit van de Ruimtelijke Ontwikkelingsvisie die in juni 2009 is vastgesteld door de raad en die in de structuurvisie van september 2011 is uitgewerkt. 

Een van de speerpunten van het nieuwe afvalbeleid is het verbeteren van de afvalscheiding in Enschede. Gescheiden afval kan als grondstof voor een nieuw product dienen, is financieel interessant en levert een positieve bijdrage aan de CO2-reductie. Het college zet met dit nieuwe beleid wederom een belangrijke stap in het behalen van haar duurzaamheidsdoelstellingen. Het pakket aan maatregelen dat wordt aangeboden aan de gemeenteraad moet leiden tot 60% minder restafval in 2020. Het college stelt hierbij als belangrijke voorwaarde dat het serviceniveau voor de burger verhoogd wordt zonder stijging van de afvalstoffenheffing.

Invoering papiercontainer
De eerste stap naar een verbeterde afvalscheiding is de introductie van de minicontainer voor oud papier en karton. Het college wil deze maatregel, na de vaststelling van het beleid door de gemeenteraad, begin 2012 invoeren. Uit de pilot in onder andere de wijk Stokhorst is gebleken dat de inzameling met minicontainers een wezenlijke bijdrage levert aan verbetering van het scheidingsresultaat. De inzet van vrijwilligers van verenigingen en scholen bij de inzameling van oud papier wordt bij de invoering van de minicontainer niet ter discussie gesteld. Het college wil in 2012 een pilot starten gericht op ondergrondse inzameling bij hoogbouwlocaties.

Op initiatief van de gemeente Enschede zijn de eerste (vrijwilligers)organisaties gestart met ‘Huiskamers van de buurt’. Een nieuwe aanpak waarbij de gemeente organisaties stimuleert om invulling te geven aan een ontmoetingsplek voor de wijk.  De eerste zes ‘Huiskamers van de buurt’ zijn opgestart door Stichting Enschedese Speeltuinen en het Oecumenisch Citypastoraat Enschede.

Het gaat om de speeltuinen Stadsveld, Het Varvik, Wesselerbrink, de Zuider en de Wester en het aandachts- en informatiecentrum Citypastoraat in het centrum van de stad. De nieuwe ‘Huiskamers van de buurt’ vormen een initiatief dat voortvloeit uit het collegebeleid op het terrein van ‘zorg op maat’, namelijk het activeren van mensen en versterken van sociale verbanden en welzijn in de wijken van Enschede. Ook andere organisaties hebben inmiddels belangstelling getoond en zijn in gesprek met de gemeente over de mogelijkheden.

Iedereen is welkom
Een ‘Huiskamer van de buurt’ is een plek voor buurtbewoners om elkaar te ontmoeten en elkaar beter te leren kennen. Daarnaast krijgen bewoners de gelegenheid om zelf met ideeën voor activiteiten te komen, die aansluiten bij hun eigen wensen en behoeften. Het college is van plan de ‘Huiskamers van de buurt’ stadsbreed uit te breiden. Daarvoor gaat de gemeente de komende maanden actief op zoek naar organisaties die willen participeren. De huiskamers zijn grotendeels van en worden gerund door deze vrijwilligers(organisaties) en kunnen mogelijk dienen als informatiepunt voor steun- en hulpfuncties in de buurt. Het uitgangspunt is dat iedereen welkom is.

Huiskamers van de buurt
De gemeente is al eerder gestart met twee Buurtkamers in de wijken Stroinkslanden en Helmerhoek in stadsdeel Zuid, met als doel om een laagdrempelige ontmoeting voor ouderen te creëren. Uit de evaluatie is gebleken dat deze aanpak niet langer voldoet aan de verwachtingen. Zo heeft de gemeente het aantal bezoekers de laatste jaren zien dalen. Dit heeft tot gevolg dat de oude Buurtkamers in stadsdeel Zuid per eind december 2011 worden gesloten. Alifa en de Posten zullen de betrokken bezoekers en vrijwilligers begeleiden in een verhuizing naar nieuwe of bestaande plekken voor laagdrempelige ontmoeting in stadsdeel Zuid. Mogelijke locaties zijn de Speeltuin Wesselerbrink en mogelijk in de toekomst De Posten en het Stroinkshuis.

6 van de 7 moties en amendementen aangenomen

Voorgenomen bezuinigingen op subsidies voor o.a. Stawel en het architectuurcentrum werden geschrapt. Het dorpscentrum van Boekelo krijgt voor eind 2015 de al lang gewenste opwaardering.  Aanbestedingscriteria worden aangepast zodat duurzaam midden- en kleinbedrijf én bedrijven die een erkend leerbedrijf zijn meer kans maken bij aanbestedingen en opdrachtverleningen. Tot slot werd over Wajongeren afgesproken dat zij al vóór de ingang van de Wet werken naar vermogen worden ondersteund.

Op de motiemarkt zochten veertien burgers en instanties voor in totaal zestien onderwerpen steun bij raadsleden. Bij het sluiten van de markt waren er voor zes onderwerpen zogenaamde “matches” gemaakt. Het voorstel werd overgenomen door één of meerdere politieke partijen om in te brengen in het debat. Bij de raadsdebat over de begroting bleek dat ook het initiatief van mevrouw Groten voor meer volkstuinen tot een motie had geleid.

Tijdens de raadsvergadering werden uiteindelijk twaalf amendementen en veertien moties in stemming gebracht. Twee amendementen en vijf moties daarvan waren afkomstig van de motiemarkt. Uiteindelijk zijn drie amendementen en drie moties door de raad verworpen tijdens de stemming, waaronder de door de ChristenUnie ingediende motie voor een Jeugdhonk in Zuid (initiatiefnemer: Platform Aram).

Overigens leverde de motiemarkt méér op dan alleen moties en amendementen voor de raadsvergadering. Tijdens het informele contact met raadsleden en wethouders konden al afspraken worden gemaakt, of bleek bijvoorbeeld dat er al landelijk beleid over het onderwerp in de pen zat. De deelnemers aan de motiemarkt gaven na afloop van het raadsdebat aan dat vooral het individuele contact, de aandacht en begrip voor het onderwerp en de mogelijkheid tot vrije onderlinge discussie bijzonder op prijs werden gesteld.

De gemeente Enschede gaat  sportverenigingen die maatschappelijk actief willen zijn stimuleren zich te ontwikkelen tot Vitale Sportverenigingen. Sporten brengt veel voordelen; het plezier van het werken aan sportieve prestaties, een betere gezondheid, sociale contacten etc. Uit onderzoek blijkt dat sport ook andere belangrijke, maatschappelijke effecten kan brengen. Voor sportverenigingen is een actieplan Vitale Sportverenigingen opgesteld waarin projecten voor banen, wijkwelzijn en (jeugd)zorg zijn opgenomen. Tijdens het Sportcafé op dinsdag 1 november in de Grolsch Veste (19.30 uur) wordt het plan gepresenteerd. Wethouders Ed Wallinga en Marijke van Hees zijn hierbij aanwezig.  

In het gemeentelijk sportbeleid wordt meer en meer ingezet op het benutten van de meerwaarde die sport in maatschappelijke zin kan genereren. Het realiseren van maatschappelijke doelstellingen krijgt daarmee onder andere gestalte door het aangaan van verbindingen met beleidsvelden als zorg, arbeidsparticipatie, welzijn en onderwijs.  In het coalitieakkoord 2010-2014 ‘Vertrouwen in Enschede’ is aangegeven dat de sportvereniging van de toekomst een bredere rol moet krijgen als algemene voorziening. Het college van B&W heeft met een groot aantal maatschappelijke partners in de stad zeven gezamenlijke doelen geformuleerd. De Vitale Sportvereniging is één van deze zeven Maatschappelijke Investeringsopgaven naast bijvoorbeeld het project Duurzaam Wonen.

Doel van het concept Vitale Sportverenigingen is om de maatschappelijke rol van sportclubs te stimuleren, te versterken en verder te ontwikkelen. Ofwel, sportverenigingen gaan zich met hulp van de gemeente op meer dan sport alleen concentreren. Dit kan bijvoorbeeld op het gebied van jeugdzorg  tot resultaten leiden, de sociale samenhang in de wijken versterken en de onderwijsprestaties van jongeren verbeteren. Kortom; sport als maatschappelijk vliegwiel in de samenleving.  Voor sportverenigingen heeft het vervullen van een maatschappelijke rol grote voordelen. Het ondersteunt de ledenwerving, brengt vrijwilligers en een groter relatienetwerk. En de gemeente kan zo meer op maatschappelijk vlak doen, voor minder geld.

Actieplan
Het Actieplan Vitale Sportverenigingen richt de inzet van de gemeente en biedt sportverenigingen de kans hun positie te versterken en hun eigen doelen te realiseren. Het plan beschrijft verschillende aandachtsgebieden die nader worden uitgewerkt met de verenigingen. Zo  wordt een pilot gestart waarbij verbindingsmanagers jeugd (VJ’s)  17 verenigingen ondersteunen bij het voorkomen van schooluitval en de organisatie van zorgtaken. Een andere belangrijke ontwikkeling is de actielijn waarbij vier clusters van sportverenigingen zich ervoor inzetten om langdurig werklozen via aan klimopbaan weer aan het werk te helpen. De arbeidstoeleiding kan effectief plaatsvinden via sportverenigingen en is voordeliger dan reguliere reïntegratietrajecten. De Enschedese Stichting Vitale Sportverenigingen coördineert dit project. Het actieplan is te vinden op www.enschede.nl

Noaberschap
Zo’n 45 Enschedese sportverenigingen organiseren nu al diverse maatschappelijke activiteiten. Wethouder Wallinga: “We gaan de bestaande kracht van de sportvereniging uitbouwen aan de hand van het nu opgestelde actieplan Vitale Sportverenigingen. Samen werken we eraan dat mensen actief meedoen in de samenleving en niet langs de kant staan. Het project sluit bovendien naadloos aan op het karakter van de oude textielstad Enschede waar ‘noaberschap’ nog hoog in het vaandel staat.”

Sportcafé
Tijdens het Sportcafé op 1 november wordt het plan gepresenteerd aan de sportwereld. Na de officiële aftrap volgt een uitgebreide discussie met de aanwezige sportverenigingen over het thema ‘werving van vrijwilligers’. Sportpresentator Paul Schabbink van RTV- Oost treedt op als gespreksleider.

Het toernooi duurt de hele dag. Rond 17.00 uur vindt de prijsuitreiking plaats, waarbij Harm Kelderman, directeur DCW, de wisselbeker aan de winnaars zal uitreiken.

Omleidingsroute
Het deel van de zuidelijke parallelweg, tussen de Auke Vleerstraat en de Westerbegraafplaats, wordt op maandag 31 oktober en dinsdag 1 november op verschillende plaatsen geasfalteerd.
De bedrijven aan de parallelweg blijven tijdens de werkzaamheden vanaf de Auke Vleerstraat via de weg of via rijplaten over het grasveld bereikbaar.
De Olieslagweg is via de Jupiterstraat en de Schietbaanweg goed bereikbaar. Vanaf 5 november is de aansluiting van de Uranusstraat op de Hengelosestraat gereed en weer open.

Nieuwe aansluitingen
De aansluitingen van de zuidelijke parallelweg tussen de Auke Vleerstraat en de Bruggenmorsweg worden op maandag 7 november verwijderd. Het verkeer kan vanaf de Hengelosestraat naar de zuidelijke parallelweg gebruik maken van nieuwe afslagen. Deze liggen ter hoogte van de Kamer van Koophandel en de Westerbegraafplaats. Verkeer kan ook via de Bruggenmorsweg en de Olieslagweg de parallelweg bereiken en verlaten. Daarnaast biedt de aansluiting nabij de Westerbegraafplaats een uitgang richting Enschede centrum.

Doorgaand verkeer Enschede – Hengelo
Momenteel worden de laatste asfalteringswerkzaamheden aan de Hengelosestraat voorbereid en uitgevoerd en wordt het verkeer richting Enschede en Hengelo wisselend over de busbaan en rijbanen geleid. Dit kan enige overlast veroorzaken, vooral voor fietsers. Via borden en tekstkarren wordt het auto- en fietsverkeer naar de juiste banen geleid.

In een vandaag verzonden brief aan de Tweede Kamer wordt gewezen op het feit dat het kabinet in de keuze voor concentratielocaties geen relatie legt met de grootte van de verzorgingsgebied. Het aantal inwoners van Twente (ruim 620.000) en daarbinnen 360.000 in de Netwerkstad Twente (met de stedelijke conglomeratie Enschede-Hengelo-Almelo), rechtvaardigt een concentratielocatie in Twente.

Het kabinet negeert ook de wens van de Kamer zoals verwoord in de motie Heijnen-De Pater (32123 VII, nr.35) dat reorganisaties van de rijksoverheid zo veel mogelijk moeten bijdragen aan versterking van de economische structuur en werkgelegenheid in krimpgebieden. Als potentieel krimpgebied doorkruist het verlies aan rijksdiensten het activerend werkgelegenheidsbeleid van Twente. De Regio vindt dit onaanvaardbaar.

De maandelijkse groep statushouders wordt door het Centraal Opvang Asielzoekers (COA) aangeleverd waarna actief wordt gezocht naar een passende woning. “Het is van groot belang dat statushouders zo kort mogelijk in een asielzoekerscentrum verblijven”, vertelt wethouder Werk & Inkomen Myra Koomen. “Door het betrekken van een eigen woning leren zij Enschede kennen en worden zij geprikkeld om actief deel te nemen aan de maatschappij. Ontzettend belangrijk met het oog op hun toekomst in dit land. Enschede gaat zich dan ook nog meer inspannen om statushouders te huisvesten in de stad.”

Achterstand
Tot 2010 heeft de gemeente Enschede aanzienlijk voorgelopen op de taakstelling. Oorzaken hiervan waren het Azielszoekerscentrum en de drie aanvullende opvanglocaties in de stad. Hierdoor is een goede naam opgebouwd wat voor veel statushouders reden was om zich in Enschede te vestigen. Daarnaast gaf de band met eerder gevestigde statushouders in de stad vaak de doorslag. De huidige groep asielzoekers - veelal alleenstaanden - gebruikt echter andere criteria. Zij kijken nadrukkelijk naar de regionale kansen op de arbeidsmarkt. Enschede is hierdoor als vestigingsplaats minder aantrekkelijk.

Taakstellingen
Het ministerie van Buitenlandse Zaken legt gemeenten elk half jaar taakstellingen op voor het aantal statushouders die gehuisvest moeten worden. Doel is dat de bewoners van asielzoekerscentra op deze manier door heel Nederland worden verspreid en gehuisvest. Gemeenten moeten zich dus actief opstellen om statushouders voor hun gemeente te interesseren. Gemeenten die een achterstand oplopen worden door de toezichthouder geconfronteerd met maatregelen.

Statushouders
In Nederland melden zich jaarlijks vluchtelingen aan bij de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND) voor een verblijfsvergunning. De IND beslist of zij de personen toelaten tot de asielprocedure of dat zij naar het land van herkomst moeten terugkeren. De IND beslist ook wie uiteindelijk een status tot verblijf krijgt en wie niet. In de periode die ligt tussen de binnenkomst in Nederland en het moment waarop bekend is of de asielzoeker wel of niet een status krijgt, worden de asielzoekers opgevangen in Asielzoekerscentra. Op het moment dat een asielzoeker een status tot verblijf krijgt, heeft deze als statushouder dezelfde rechten en plichten als een Nederlandse staatsburger. De statushouder verhuist naar een gewone woning.

De gemeente Enschede heeft hoge ambities op het gebied van duurzaamheid en streeft naar een energiebesparing van 30% en daarmee een lagere uitstoot van CO2 in 2020. Daarom doet Enschede aanstaande zaterdag 29 oktober het licht uit. Dit staat te gebeuren tijdens de zevende Nacht van de Nacht. Ervaar weer eens hoe echte duisternis er uit ziet! 

Met de landelijk opgezette actie besparen gemeentes en bedrijven in heel Nederland energie door het uitdoen of dimmen van niet noodzakelijke verlichting. En natuurlijk doet ook de gemeente Enschede weer mee aan de Nacht van de Nacht. De grondspots in het stadserf, waaronder die rondom het stadhuis en Kruispunt de Graaff, worden uitgezet. Ook de verlichting van de stadsdeelkantoren, het Stadhuis, het kunstwerk Lumen in de Prinsessentunnel, alle boomverlichting op de Oude Markt, en de verlichting op het stijgpunt van de van Heekpleingarage wordt gedoofd.

Dit jaar dooft de Gemeente Enschede ook de toren- en dakverlichting van de Grote Kerk, de St Jozefkerk, de Jacobuskerk op de Oude Markt, de Vredeskerk aan de Varviksingel en de Lasonderkerk aan de Lasondersingel. Andere punten zijn de Blauwe Toren van de Hogeschool Saxion, de laserstraal op de schoorsteen van de Tetem en het led-scherm aan de zijde van de Stroïnksbleekweg.
 
Buiten deze tijdelijke actie voert de gemeente Enschede een actief beleid om het buitengebied te verduisteren en donkerplekken in de stad te creeeren. Er worden alleen energiezuinige lampen in de openbare verlichting geplaatst die hemellicht voorkomen. Daarnaast is de gemeente actief bezig om de verlichting te dimmen en afhankelijk te maken van de verkeersintensiteit. Zo wordt de verlichting bij de ijsbaan, de HOV lijn aan de Boulevard 1945 en aan de Zuiderval op vaste tijden gedimd als er geen verkeer is.

Lichthinderkaart
In Nederland is veel onnodig licht waar mensen zich aan storen, zoals kantoren waar het licht niet uit gaat, de lantaarnpaal die precies schijnt in de slaapkamer of dat gebouw waar ook 's nachts felle lampen op staan gericht. Tot 30 oktober kunnen gevallen van lichthinder in Enschede worden gemeldt op de Nacht van de Nacht Lichthinderkaart. 
Kijk voor meer informatie op www.doegroendatscheelt.nl

Het verkeer wordt ter plekke omgeleid via het havengebied (Twekkeler Es / ir. Schiffstraat) en de Kanaalstraat.

Rijkswaterstaat en de gemeente Enschede verrichten deze week gezamenlijk onderhoudswerkzaamheden aan de op- en afritten van de Lonnekerbrug. Eind vorig jaar ontstonden verzakkingen in de op- en afritten. Die zijn dit voorjaar hersteld. Nu worden de bermen rondom de Lonnekerbrug verhard om toekomstige verzakkingen tegen te gaan. Tevens wordt een waterdichte aansluiting aangebracht tussen de brugconstructie en de op- en afritten.

De werkzaamheden worden uitgevoerd op donderdag 27 oktober en vrijdag 28 oktober - buiten de spitsuren -  tussen 9:00 en 16:00 uur. De Auke Vleerstraat wordt dan ter hoogte van de Lonnekerbrug afgesloten tussen het Transportcentrum en de Kanaalstraat.

Wijkcentrum 't Ni-je Terphoes in de Enschedese wijk Boswinkel staat donderdagmiddag 27 oktober in het teken van een werkbezoek van Myra Koomen. De wethouder Werk & Inkomen en stadsdeel West gaat tijdens het bezoek in gesprek met jongerenwerkers van Alifa en met de jeugdagent. Hiermee wil zij een beter beeld krijgen van hun ervaringen, de werkwijze en de dagelijkse gang van zaken bij het wijkcentrum. Daarnaast bezoekt zij een aantal ontmoetingsplekken van jongeren.

Binnen het stadsdeel West ligt een belangrijke focus op de ontwikkeling van kinderen en jongeren. “Het toekomstperspectief van de jeugd is van groot belang voor de wijken”, vertelt wethouder Myra Koomen. “Bij de onlangs gehouden Talentenestafette hebben we hiervoor samen met verschillende partners een gezamenlijke visie en aanpak opgesteld. Toch is het belangrijk om ook een goed beeld te hebben bij wat er op dit moment speelt in de wijken. De jongerenwerkers en de jeugdagent verrichten goed werk en voor mij is het dan ook erg waardevol om met hen in gesprek te gaan.”

Programma
Naast de gesprekken die met de jongerenwerkers en jeugdagent worden gehouden, spreekt Koomen bij de speeltuin Boswinkel met een aantal buurtbewoners en jongeren. Zij vertellen over hun ervaringen met de werkwijze van het stadsdeelmanagement, het jongerenwerk en de politie. Ook bezoekt Koomen verschillende ontmoetingsplekken van jongeren in het stadsdeel West. 

De gemeente Enschede heeft hoge ambities op het gebied van duurzaamheid.
Samen met ondernemers, organisaties en bewoners in de stad wil de gemeente werken aan een betere leefomgeving door het terugdringen van de uitstoot van CO2.
Deze energiedoelstellingen zijn terug te vinden in de langetermijnvisie 'Nieuwe energie voor Enschede' (NEVE). In het kader van deze langetermijnvisie geeft de gemeente Enschede graag het goede voorbeeld en heeft verduurzaming van het wagenpark een hoge prioriteit.

Door het gebruik van elektriciteit stoten elektrische auto’s en motoren aanzienlijk minder CO2, fijnstof en andere schadelijke stoffen uit. Bovendien maken elektrische vervoersmiddelen bijna geen geluid en zijn ze vaak sneller en krachtiger dan modellen die rijden op fossiele brandstoffen.

Elektrische auto’s
Er worden voortaan vijf nieuwe elektrische auto’s ingezet door de wijkbeheerders van Stadsdeelbeheer. De nieuwe auto’s zijn een welkome aanvulling op de aardgasauto’s die tot op heden beschikbaar waren. Ze zijn uitgerust met apparatuur die een snelle communicatie en klachtenafhandeling mogelijk maken. Ook zijn ze voorzien van een aantal accessoires waaronder een flitslichtbalk om veilig in de openbare ruimte te kunnen werken.

Elektrische motoren
Daarnaast heeft de afdeling Handhaving Openbare Ruimte onlangs twee elektrische motoren aangeschaft. Reden hiervoor was om de mobiliteit en effectiviteit van handhaving in het buitengebied te vergroten. De handhavers controleren nu op plekken die voorheen, met de oude vervoersmiddelen, onbereikbaar waren. Daarnaast kunnen overtredingen als afvaldumping, illegale visserij en stroperij door de geluidsarme motoren sneller en beter worden aangepakt. Zo levert met name de nieuwe aanpak rondom afvaldumping een belangrijke bijdrage aan het milieu.

Fase 1 van de verbreding van de Auke Vleerstraat nadert haar voltooiing. Nog niet alle werkzaamheden zijn afgerond, maar duidelijk is dat fietsers inmiddels al de nodige ervaring hebben opgedaan met de gewijzigde verkeerssituatie (gebruik fietsbrug en wijziging Strootsweg). Volgende week wordt begonnen met de aanleg van de geplande nieuwe oversteek voor fietsers van de Windmolenweg naast de oostelijke ontsluiting van het bedrijventerrein Marssteden. Daar kan dan worden overgestoken zonder dat de grootste verkeersdrukte van en naar Marssteden gekruist hoeft te worden.

Hoewel in het ontwerp de nodige aandacht is besteed aan een goede en veilige verkeersafwikkeling voor met name het fietsverkeer, zijn de ervaringen in het gebruik aanleiding om nu extra aandacht te besteden aan een goede en veilige oversteek.  Aanvullend op de nieuwe oversteek werkt de gemeente nog de volgende maatregelen verder uit:
- het instellen van een snelheidsbeperking van 60 km/uur op de Windmolenweg vanaf een punt op ca 75 meter afstand voor de oversteek tot aan de kruising met de Auke Vleerstraat. (nu geldt ter plaatse een maximum snelheid van 80 km/uur)
- het plaatsen van rood-witte schrikhekken in de berm ter hoogte van de fietsoversteek om deze beter te markeren.
- het plaatsen van waarschuwingsborden, mogelijk aangevuld met  knipperlichten op enige afstand van de fietsoversteek.  
- het aanpassen/aanbrengen van attentiemarkeringen op het wegdek in de nabijheid van de fietsoversteek.
De maatregelen genoemd onder de laatste drie aandachtsstreepjes hebben tot doel het attentieniveau van de weggebruiker te verhogen.

Elke leerling in het voorgezet onderwijs heeft een mentor op school. Vaak is dat een leerkracht. Om ervoor te zorgen dat de mentoren problemen vroegtijdig herkennen en daar op de juiste manier mee omgaan worden dit schooljaar trainingen georganiseerd. Alle scholen voor voortgezet onderwijs in Enschede  doen aan de trainingen mee.

De gemeente Enschede werkt samen met onderwijsinstellingen aan een betere toekomst voor de schoolgaande jeugd en organiseert daarom deze trainingen. De scholen investeren de komende jaren in verbeterde zorg voor de leerlingen die om welke reden dan ook extra steun nodig hebben om de schoolcarrière succesvol te kunnen afronden. Het project wordt mede ondersteund door de provincie Overijssel.